In unserer digitalisierten Welt gehören IT-Fachkräfte zu den gefragtesten Fachkräften auf dem Arbeitsmarkt. Dennoch klagen viele Entwickler*innen über ein immer wiederkehrendes Problem: Langeweile am Arbeitsplatz.
Dieses auch als "Boreout" bezeichnete Phänomen hat in den letzten Jahren unter Developern massiv zugenommen: Dabei fühlen sich Entwickler*innen unterfordert und gelangweilt, da es ihnen an neuen Projekten, Herausforderungen oder einer klaren Karriereperspektive mangelt.
Was ist Boreout - und wie erkennt man es?
Boreout beschreibt das Gefühl von Monotonie, Unterforderung und mangelnder Herausforderung am Arbeitsplatz. Im Gegensatz zum Burnout-Syndrom, das durch Überlastung und Stress hervorgerufen wird, entsteht Boreout, wenn Menschen das Gefühl haben, dass ihre Fähigkeiten nicht voll ausgeschöpft werden oder ihre Arbeit zu einfach ist.
Die Betroffenen fühlen sich unterfordert, unzufrieden und frustriert, was sich wiederum auf ihre Leistung und Motivation auswirkt.
Die Symptome von Boreout bei Entwicklern können vielfältig und individuell verschieden sein. Mögliche Anzeichen sind unter anderem
- chronische Langeweile
- mangelnde Motivation
- das Gefühl, unterfordert und unproduktiv zu sein
- geringes Selbstwertgefühl und fehlende Zukunftsperspektiven
- Frustration und Desillusion
- Demotivation und Erschöpfung
Diese Symptome können zu einem Gefühl der Entfremdung von der Arbeit, zum Verlust des Interesses an der Entwicklung neuer Fähigkeiten und zu einem Rückgang der Arbeitsleistung führen.
Boreout bei Developern: Motivation sinkt
Boreout bei Entwickler*innen kann sich schwerwiegend auf deren Gesundheit und Arbeitsleistung auswirken. Entwickler*innen, die unter Boreout leiden, sind anfälliger für Stress, Müdigkeit und Erschöpfung, was sich negativ auf ihre physische und psychische Gesundheit auswirken kann.
Darüber hinaus kann sich der Mangel an Herausforderung und Motivation bei der Arbeit auf ihre Arbeitsleistung und Produktivität auswirken, da sie möglicherweise nicht so effektiv arbeiten, wie sie es könnten.
Ein weiterer negativer Effekt von Boreout ist eine verminderte Kreativität und Innovationsfähigkeit, was in der schnelllebigen Technologiebranche zu einem großen Nachteil werden kann. Arbeit ohne Motivation und Sinn kann auch zu einer geringeren Arbeitszufriedenheit führen, was wiederum die Bindung an das Unternehmen und die Loyalität der Mitarbeiter beeinträchtigen kann.
Was steckt hinter Boreout?
Die Gründe für Boreout bei Entwickler*innen sind vielfältig. Einer der Hauptgründe ist jedoch die ständige Wiederholung von Routinetätigkeiten: Wenn Entwickler*innen jeden Tag die gleichen Aufgaben erledigen müssen, ohne dass neue Herausforderungen oder Projekte in Sicht sind, kann das schnell zu Langeweile und Unterforderung führen. Auch das Fehlen von Herausforderungen im Job trägt dazu bei, dass sich Entwickler*innen gelangweilt und demotiviert fühlen.
Ein weiterer Grund für Boreout bei IT-Fachkräften ist der Mangel an persönlichen und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten. Wenn es keine klaren Karriereperspektiven gibt oder die Weiterbildungsmöglichkeiten begrenzt sind, fühlen sich Entwickler*innen schnell in ihrer aktuellen Position gefangen - und empfinden ihre Arbeit als sinnlos.
Nicht zuletzt können auch mangelnde Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu Boreout führen: Wenn Entwickler*innen das Gefühl haben, nicht Teil des Teams zu sein oder nicht ausreichend informiert zu werden, führt dies zu Frustration und Unzufriedenheit. Gleiches gilt, wenn die Arbeit nicht ausreichend gewürdigt oder belohnt wird.
Wie kann Boreout bei Entwicklern verhindert werden?
Boreout bei Entwicklern ist ein ernstes Problem, das langfristige Auswirkungen auf die Gesundheit und die Arbeitsleistung haben kann. Um dies zu verhindern, ist es wichtig, präventive Maßnahmen zur Vermeidung von Boreout zu ergreifen: Ein positives Arbeitsumfeld mit offener Kommunikation ist ein wichtiger Faktor, um Langeweile und Unterforderung zu vermeiden.
Darüber hinaus sollte das Unternehmen Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung durch Schulungen und Weiterbildungen bieten, um das Wachstum der Mitarbeiter*innen zu fördern. Auch neue Herausforderungen und kreative Projekte beugen der Gefahr vor, dass sich Entwickler*innen durch monotone und repetitive Aufgaben schnell langweilen.
Darüber hinaus können flexible Arbeitszeitmodelle oder die Möglichkeit von Sabbaticals dazu beitragen, die Work-Life-Balance der Mitarbeiter*innen zu verbessern. Arbeitsstress und Burnout sollten durch erweiterte Gesundheitsprogramme und Entspannungsangebote reduziert werden.
Fazit: Mit vielfältigen Herausforderungen gegen Developer-Boreout
Boreout ist ein ernstes Problem am Arbeitsplatz, das die Gesundheit und das Wohlbefinden von Developern beeinträchtigen kann. Arbeitgeber sollten sicherstellen, dass sie ihren Entwickler*innen genügend Herausforderungen bieten und eine Kultur schaffen, die Zusammenarbeit und Teamwork fördert. Durch die Schaffung einer motivierten und engagierten Umgebung können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Entwickler*innen zufrieden sind - und langfristig an Bord bleiben.